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安全管理
燃運分場打造安全“防火墻”
發布時間:2013-12-04
本報訊 今年燃運分場細化了《人身安全防范措施》,隨著時間的推移,員工們逐漸感到這個制度就像一個保護屏障,保護著每個員工的安全,稱它為“貼心制度”。
燃運員工鄭飛用 " 每天三分鐘 " 這句話,表達了燃運員工在安全上的細心和用心。他說,清晨醒來,用上一分鐘想一想,今天做什么?思路理清了就能避免盲目、避免混亂,從而避免遺忘,避免冒險、逞強;開工之前,再用一分鐘想一想,怎樣做?明白了怎樣做,就能實現人、物及環境的最佳配合;收工了,還是用一分鐘想一想,做得怎樣 -- 是否工完料凈場地清,不留隱患?今天是否違章?有則改之,無則加勉。從自己做起,把安全工作做得妥妥貼貼、漂漂亮亮,安全生產何愁不見成效呢!
把安全當成自己的事,讓安全緊緊與每個人的工作聯系在一起,這是全體員工的共識。大家在工作中養成了主動學習安規、運規及各種操作技能的學習習慣。在工作之余,一些員工經常在一起互相提問,這樣的學習方式不僅加深和擴展了自身對安全生產的了解,同時也有利于提高整體安全水平。(樊世軒)
燃運員工鄭飛用 " 每天三分鐘 " 這句話,表達了燃運員工在安全上的細心和用心。他說,清晨醒來,用上一分鐘想一想,今天做什么?思路理清了就能避免盲目、避免混亂,從而避免遺忘,避免冒險、逞強;開工之前,再用一分鐘想一想,怎樣做?明白了怎樣做,就能實現人、物及環境的最佳配合;收工了,還是用一分鐘想一想,做得怎樣 -- 是否工完料凈場地清,不留隱患?今天是否違章?有則改之,無則加勉。從自己做起,把安全工作做得妥妥貼貼、漂漂亮亮,安全生產何愁不見成效呢!
把安全當成自己的事,讓安全緊緊與每個人的工作聯系在一起,這是全體員工的共識。大家在工作中養成了主動學習安規、運規及各種操作技能的學習習慣。在工作之余,一些員工經常在一起互相提問,這樣的學習方式不僅加深和擴展了自身對安全生產的了解,同時也有利于提高整體安全水平。(樊世軒)